12月30日，湘科集團召開數(shù)字化、信息化建設專題會議。會議由集團黨委委員、副總經(jīng)理董金龍主持，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理聶誠出席會議，本部各部門負責人，湖南兵器相關領導、部門負責人以及本部信息化聯(lián)絡員參加會議。
會上，華菱集團副總工程師陳展、湖南中科新域科技有限公司副總經(jīng)理姚明輝、深圳速壹信息科技有限公司副總裁李遺分別作《華菱集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型應用實踐》《管理信息系統(tǒng)工程方法論及實踐》《集團化公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃策略》授課。
會議強調(diào)，要進一步統(tǒng)一思想，深刻認識數(shù)字化、信息化建設的重要性和必要性，數(shù)字化、信息化建設是推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑，是提高決策科學化、準確化、高效化、簡便化的有力工具，是增強管理透明、公平、全面的有效支撐。要切實做到全員參與，各單位各部門各崗位人員要積極履行出卷人職責，做到本單位本部門需求與集團實際相結合、與同類一流企業(yè)管理標準相結合、與先進軟件功能相結合，確保數(shù)字化、信息化建設“能用、好用、管用”的答卷。
今年以來，集團全面加強數(shù)字化、信息化建設，確定了邊建設邊集成、統(tǒng)分結合、先簡后難的總體建設思路，組織相關單位、部門對數(shù)字化、信息化建設進行功能需求提煉，對國資監(jiān)管系統(tǒng)進行了招標和建設，協(xié)調(diào)財務系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運行，對數(shù)字化研發(fā)和管理系統(tǒng)進行功能設計。下一步，將重點解決集團層面內(nèi)管資產(chǎn)、管投資、管風險、管人事、管監(jiān)督等管控功能需求，同時，結合智能制造優(yōu)化升級等方式，指導所屬各一、二級子（分）公司建設研發(fā)、生產(chǎn)等具體經(jīng)營業(yè)務，最終實現(xiàn)全集團互聯(lián)互通互用的成效，全面提高集團核心競爭力。
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