
以黨建為引領(lǐng) 以改革為動(dòng)力 以創(chuàng)新為抓手 確保全年目標(biāo)任務(wù)全面完成 湘科集團(tuán)召開2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
- 分類:集團(tuán)要聞
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- 來(lái)源:
- 發(fā)布時(shí)間:2022-07-19 20:53
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【概要描述】
以黨建為引領(lǐng) 以改革為動(dòng)力 以創(chuàng)新為抓手 確保全年目標(biāo)任務(wù)全面完成 湘科集團(tuán)召開2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
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7月18日,湘科集團(tuán)召開2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。湘科集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)金銀國(guó)出席會(huì)議并講話,黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理聶誠(chéng)就上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析及下半年經(jīng)營(yíng)工作安排作報(bào)告。
會(huì)議總結(jié)了2022年上半年工作。1-6月,集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以集團(tuán)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng),凝心聚力強(qiáng)黨建、穩(wěn)增長(zhǎng)、深改革、抓創(chuàng)新、防風(fēng)險(xiǎn)、保安全,各項(xiàng)工作取得積極成效。上半年,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 25.2 億元、利潤(rùn)總額 2.77 億元,分別同比增長(zhǎng)11.8%、5.7%。
聶誠(chéng)指出,下半年,集團(tuán)要以黨建為引領(lǐng),凝心聚力促發(fā)展,以改革為動(dòng)力,促進(jìn)管理提升,以創(chuàng)新為抓手,推動(dòng)工作提質(zhì)增效,進(jìn)一步細(xì)化實(shí)化工作舉措,倒排時(shí)間進(jìn)度,確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成,全面推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
湖南兵器要抓訂單、穩(wěn)生產(chǎn)、保落實(shí)。落實(shí)好計(jì)劃內(nèi)合同任務(wù),抓實(shí)軍貿(mào)訂單;有針對(duì)性地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí),確?;鸸@區(qū)、安改項(xiàng)目和生產(chǎn)能力重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)整項(xiàng)目、智能化改造項(xiàng)目等項(xiàng)目按計(jì)劃達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
南嶺民爆要轉(zhuǎn)思路、拓市場(chǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)。要加快推進(jìn)爆破作業(yè)布點(diǎn)。大力推進(jìn)鉆爆業(yè)務(wù)總承包,創(chuàng)新終端盈利模式,進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí),加快電子雷管產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力推廣現(xiàn)場(chǎng)混裝炸藥產(chǎn)銷爆一體化作業(yè)模式。
新天地保安要擴(kuò)版圖、促轉(zhuǎn)型、精管理。年內(nèi)要完成并購(gòu)整合1-2家守押公司,并購(gòu)1-2家報(bào)警運(yùn)營(yíng)公司的目標(biāo)。推進(jìn)金融外包業(yè)務(wù)深入拓展。積極探索籌備區(qū)域現(xiàn)金處理中心建設(shè)。加速向智慧安防轉(zhuǎn)型,探索開展刑事訴訟涉案財(cái)物、智慧社區(qū)、智慧警務(wù)等智慧城市的技術(shù)研發(fā)。
資管公司要降負(fù)債、控風(fēng)險(xiǎn)、育動(dòng)能。處理好歷史遺留問題,盤活閑置低效資產(chǎn),抓好非主業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)項(xiàng)目回款。盡快搭建完善資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái),加大與湘科研究院的項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)孵化力度,發(fā)揮專業(yè)化投資平臺(tái)作用,積極培育新發(fā)展動(dòng)能。
湘科研究院要建體系、孵項(xiàng)目、強(qiáng)研發(fā)。整合集團(tuán)內(nèi)外部科技資源和研發(fā)力量,構(gòu)建“一體兩翼、雙輪驅(qū)動(dòng)”科技創(chuàng)新體系和三級(jí)研發(fā)體系。依托“揭榜掛帥”、項(xiàng)目跟投等創(chuàng)新激勵(lì)模式,加快突破關(guān)鍵核心技術(shù)。推進(jìn)新型軍工鋁合金材料技術(shù)平臺(tái)、無(wú)人裝備、智能機(jī)器人及低成本槍械項(xiàng)目平臺(tái)投資與搭建。
金銀國(guó)強(qiáng)調(diào),要抓實(shí)黨的建設(shè),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,要將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合,在全集團(tuán)形成風(fēng)清氣正、積極向上的良好氛圍。要全力攻堅(jiān)全年指標(biāo),各單位要對(duì)照年初目標(biāo)責(zé)任書,以問題為導(dǎo)向靶向發(fā)力,確保全面完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。要加快人才隊(duì)伍建設(shè),用實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)檢驗(yàn)人才工作成效。要加大科技創(chuàng)新力度,進(jìn)一步加大科研投入,創(chuàng)造有利于科技創(chuàng)新的體制機(jī)制。要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和實(shí)時(shí)互聯(lián)互通。要注重改革實(shí)效,緊盯改革過程中“難啃的硬骨頭”,狠抓各項(xiàng)改革落地。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),堅(jiān)持底線思維,充分發(fā)揮董事會(huì)防風(fēng)險(xiǎn)職能,尤其是外部董事“外部”的身份,及時(shí)梳理檢視防控重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提升執(zhí)行力,尤其是要抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理執(zhí)行過程的監(jiān)督。要抓好文化建設(shè),加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)文化思想的挖掘,并對(duì)湘科特有的精神進(jìn)行再生再造、凝聚升華,營(yíng)造全員認(rèn)可的文化氛圍。要抓好安全穩(wěn)定,牢固樹立安全發(fā)展理念,全力以赴確保集團(tuán)整體安全穩(wěn)定,為黨的二十大勝利召開營(yíng)造良好環(huán)境。
會(huì)上,集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師劉祖明通報(bào)集團(tuán)2021年度跨越式獎(jiǎng)勵(lì)表彰和管理標(biāo)桿創(chuàng)建活動(dòng)表彰情況。新天地保安公司、兵器建華公司、保安悍豹公司等3家單位作典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言,兵器東升公司、民爆邵陽(yáng)三化公司等2家單位作表態(tài)發(fā)言。
會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理唐志主持。集團(tuán)黨委班子成員、外部董事、高管及本部各部門中層管理人員;一級(jí)子公司班子成員、高管和本部各部門中層正職;二級(jí)子(分)公司主要負(fù)責(zé)人共200余人參加會(huì)議。
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