湘科集團(tuán)召開改革推進(jìn)、管理提升、經(jīng)營計劃與財務(wù)預(yù)算管理工作推進(jìn)會
- 分類：集團(tuán)要聞
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- 來源：
- 發(fā)布時間：2021-11-04 15:44
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【概要描述】
湘科集團(tuán)召開改革推進(jìn)、管理提升、經(jīng)營計劃與財務(wù)預(yù)算管理工作推進(jìn)會
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為全面貫徹落實上級關(guān)于深化國企改革決策部署，進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，提升經(jīng)營管理水平，謀劃好2022年工作，11月3日下午，集團(tuán)召開改革推進(jìn)、管理提升、經(jīng)營計劃與財務(wù)預(yù)算管理工作推進(jìn)會。集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理聶誠出席會議并講話。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理唐志主持會議。
會議指出，要切實提高思想認(rèn)識。集團(tuán)各部門各相關(guān)單位要認(rèn)真領(lǐng)會上級相關(guān)文件精神，按照集團(tuán)統(tǒng)一安排部署，高度重視，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真抓好國企改革三年行動和全面預(yù)算管理工作的落實。
會議要求，要提高預(yù)算編制質(zhì)量。切實做好預(yù)算編制與“十四五”規(guī)劃銜接工作，要根據(jù)“管理水平要提升、經(jīng)營指標(biāo)要更好、資產(chǎn)質(zhì)量要更優(yōu)”的原則，組織相關(guān)人員通力合作扎實做好2022年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算編制，確保數(shù)據(jù)全面、精準(zhǔn)，保障經(jīng)營計劃執(zhí)行舉措更細(xì)更實。
會議強(qiáng)調(diào)，要把握重要時間節(jié)點。各單位要對照工作臺賬，明確責(zé)任單位，對標(biāo)對表實施方案要求，持續(xù)攻堅各項改革任務(wù)，確保今年完成國企改革三年任務(wù)70%的目標(biāo)。同時，年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算的編制上報工作要早謀劃、早部署，按時間節(jié)點倒排進(jìn)度，確保高質(zhì)量完成任務(wù)。
會上，集團(tuán)黨委委員、總會計師劉祖明，黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問孟建新分別就國企改革三年行動和全面預(yù)算管理提出要求。本部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人就前三季度國企改革三年行動檢查情況、集團(tuán)管理標(biāo)桿創(chuàng)建活動實施方案及2022年度經(jīng)營計劃編制要求、集團(tuán)2022年財務(wù)預(yù)算管理編制要求進(jìn)行了通報和解讀。各一級子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報對標(biāo)一流管理提升工作情況。長城公司、躍進(jìn)公司、七三二零公司、金服公司、悍豹公司等5家單位就對標(biāo)一流管理提升工作作典型發(fā)言。
各一級子公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)財務(wù)、改革改制、對標(biāo)管理、運(yùn)營管理的分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人以及部分二級子公司代表參加會議。
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